Der Team-Check

Wie fit ist Dein Unternehmen?

Lieber Netzwerkpartner,

Dir überreiche ich mit diesem Team-Check ein wertvolles Analysetool!

Reflektiere Deine IST-Situation anhand von Softfacts in den Dimensionen Team, Führung, Strategie und Betriebswirtschaft. Entscheide auf einer Skala von 1 bis 10, wie stark die einzelnen Bewertungskriterien bei Dir im Unternehmen ausgeprägt sind. Werde Dir Deiner unternehmerischen Stärken bewusst und definiere die vorhandenen Wachstumsbereiche. Nutze das gesamte Potenzial Deines Unternehmens!

Gerne finde ich mit Dir gemeinsam, ausgehend von Deiner Selbsteinschätzung, Entwicklungsmaßnahmen.

Ich freue mich auf den spannenden Austausch mit Dir.

Normen Ulbrich
Personalentwickler
Trainer & Coach

Machen Sie den Test

Ferum adicidustius quiberibus, toris se sequi doluptatio con restrum harum hiti torumque as re verios ea et rent exped quame nisquos re viderum dolor sunt iminus sit et as dolorep udipidus aut atibus quassi blam, sit, occullam ut quas adicabo rissimi, sit et fugiandias quundis quam.

Dimension
T –> Team
F –> Führung
S –> Strategie
B –> BWL

T – Skalierung
1 (negativ, nicht ausgeprägt, nicht bekannt) bis
10 (positiv, stark ausgeprägt, wird im Unternehmen gelebt)

Betriebsklima

Beschreibt die von den Mitarbeitern erlebte und wahrgenommene Qualität der Zusammenarbeit im Team allgemein, mit den Kollegen speziell

Gesundheitsstand

Wie bewerten Sie die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter?
Bleiben Sie im Schnitt unter 17 Arbeitsunfähigkeitstagen
pro Jahr (Quelle: Dachverband der BKK, Arbeitsunfähigkeitstage 2016)

Kommunikationskultur

Reden Mitarbeiter und Geschäftsführung frei untereinander oder ist man im Gespräch eher gehemmt? Wie ehrlich und offen kann Hierarchieübergreifend kommuniziert werden?

Führungskultur

Bezeichnet den Umgang und auch die Tonalität des Managements mit den Mitarbeitern im Unternehmen. Wieviel Wertschätzung wird den Mitarbeitern entgegengebracht? Werden positive Ergebnisse gesehenen, gelobt?

Fehlerkultur

Die Art und Weise wie im Unternehmen mit Fehlern
umgegangen wird. Findet konstruktives, wertschätzendes Feedback statt? Haben Sie den Eindruck, dass Ihr Unternehmen aus Fehlern lernt? Wie hoch ist die Konfliktbereitschaft bei Ihnen?

Weiterbildung

Wie steht das Unternehmen zur Aus- und Weiterbildung seiner Mitarbeiter? Werden Ausbildungen und auch personelle Weiterentwicklung von der Geschäftsführung unterstützt?

Ausbildungsbereitschaft

Wie hoch ist die Bereitschaft der Mitarbeiter zur Aus- und Weiterbildung? Finden sich im Unternehmen viele ehrgeizige Leute, die bereit sind, Zeit und auch Geld für Ihre Ausbildung zu investieren?

Entwicklungschancen

Gewährt das Unternehmen erfolgreich agierenden Mitarbeitern Entwicklungschancen, z.B. Karrieresprung, Erweiterung von Verantwortungsbereichen?

Unternehmenszugehörigkeit

Wie lange sind bzw. bleiben die Mitarbeiter dem Unternehmen erhalten? Sind viele Jubilare dabei?

Leitbild

Kennen alle Mitarbeiter die Inhalte Ihres Leitbildes und handeln jeden Tag danach?

Vergütungssysteme

Existieren im Unternehmen über das „normale“ Gehalt hinaus weitere monetäre Anreize?

Arbeitsplatz

Wie zufrieden sind Sie mit dem technischen Equipment am Arbeitsplatz? Wie wohl fühlen Sie sich in Ihren Räumlichkeiten im allgemeinen und an Ihrem Arbeitsplatz im speziellen?

Arbeitsplatz

Wie einfallsreich ist Ihr Unternehmen? Werden neue Ideen in neue Produkte, Dienstleistungen oder Verfahren umgesetzt? Werden Innovationen von der Geschäftsführung gefordert, honoriert und auch vorgelebt?

Gesundheitsmanagement

Wie wichtig ist die Gesundheit der Mitarbeiter? Kommen präventive und akute Maßnahmen zum Einsatz? Gibt es ein systematisches Herangehen an das Thema Gesundheit im Unternehmen?

Öffentliche Wahrnehmung

Wie sieht es mit der Bekanntheit Ihres Unternehmens aus, z.B. bei Nichtkunden, Nachbarn, Wettbewerbern, anderen Unternehmen?

Prozesslandkarte

Existieren klar definierte Prozesse für alle Handlungsfelder des Unternehmens und werden diese jeden Tag von allen konsequent umgesetzt?

Unternehmerische Planung

Wieviel Zeit investieren Geschäftsführung und Führungskräfte in die Arbeit am Unternehmen (Planung, Strategie, Forecast, Marketing usw.)

Marktstellung

Ist die Position des Unternehmens auf dem Markt im Vergleich zum Wettbewerb der Geschäftsführung und auch den Mitarbeitern bekannt? Wird aktiv mit einer Verbesserung der Marktstellung gearbeitet?

Durch die weitere Nutzung der Seite stimmen Sie der Verwendung von Cookies zu. Datenschutz

Die Cookie-Einstellungen auf dieser Website sind auf "Cookies zulassen" eingestellt, um das beste Surferlebnis zu ermöglichen. Wenn du diese Website ohne Änderung der Cookie-Einstellungen verwendest oder auf "Akzeptieren" klickst, erklärst du sich damit einverstanden.

Schließen